Отзывы Перформия, консалтинговая компания

Я на данный момент сижу в декрете. Не знаю, смогу ли вернуться в компанию, но очень надеюсь на это. Скажу одно, что в декрет я ушла по всем правилам, все выплатили, и сейчас пособие продолжаю получать. С коллегами продолжаем поддерживать отношения, тк со многими сдружились. В общем, по работе скучаю, вспоминаю постоянно.

Мой вам совет: если пришли на обучение, то расслабьтесь и получайте удовольствие. Не надо сопротивляться, и отстаивать свою точку зрения, потому как она уже никуда не привела, иначе вы бы не приехали на этот тренинг, ну или не подключились бы к нему онлайн. А если вы сюда пришли, то значит вам точно чего-то не хватает. Просто я прямо очень сильно сопротивлялся, а по итогу сделал так как советовали, но спустя практически восемь месяцев. Результат я свой в любом случае получил, просто гораздо позднее, чем мог бы получить, если бы не сопротивлялся и открылся новому.

Хорошее обучение именно для руководителей. Давно подбирали такую компанию, в последнее время остановились на Перформии. Тренинги доступные по стоимости, и предоставляющие очень много ценной информации. Благодарим.

От себя компании Перформия могу сказать большое спасибо, за качественное обучение. Каждый момент был разложен по полочкам, ну и большой плюс в том что в обучении практически нет воды. Есть чек-листы, которыми в дальнейшем легко пользоваться и применять в своей компании.

Тренинг на самом деле мне много что дал в плане обучения. Каждый раз как появляется свободное время я иду на очередной курс. У меня несколько небольших организаций, и для структуризации мне очень помогают данные курсы. А в некоторых моментах даже кардинально по-другому пришлось посмотреть на некоторые вещи, но и это пошло на пользу моему бизнесу.

А я хочу оставить благодарность своей компании от сотрудника. Я считаю что за три с половиной года моей работы я выросла как профессионал. Это отразилось на уровне моей зарплаты, да и в общем на моем профессионализме. Есть существенная разница как я раньше общалась с клиентами и как сейчас.

Обучение была отличное. Мне много что понравилось. Помимо новых навыков ещё и новые знакомства завёл. После обучения на одного из ведущих менеджеров посмотрел другими глазами и дал ему шанс. А точнее повысил его до начальника отдела продаж. Каково же было моё удивление, как спустя 3 месяца отдел продаж выдал прирост в 100 %. Очень рад, что в свое время к вам пришел.

Хочу вас искренне поблагодарить за интересный подход. А благодаря вам и грамотной теории пришло осознание, насколько важна именно продуктивность сотрудников компании, и как эту самую продуктивность повысить. Сейчас даже найм сотрудников у нас построен иначе.

После прохождения обучения в компании Performia я оценил деятельность своей компании, на многие вещи взглянул под другим углом. Здесь я получил по-настоящему ценные знания и большой пласт для размышлений. Крайне интересный и нестандартный подход.

Обучение в Перформии это далеко не первое, которое мне удалось посетить. Но на сегодняшний день, пожалуй оно является наиболее продуктивным. Очень много практики, которая применима для любой области. И мне есть с чем сравнивать и я их однозначно рекомендую.

Хорошая компания с очень необычным подходом, благодаря которому за время тренинга просто переворачивает ваш мир "с ног на голову", и какие-то глобальные проблемы уже не кажутся настолько глобальными. Оказывается все можно решить гораздо проще. Отдельная благодарность за то, что помимо хорошей понятной теории есть ещё много практики, которая испробована.

К сожалению, далеко не каждый руководитель настолько хорош, насколько думает. Благо есть такие компании как Перформия, которые помогают, наставляют на "путь истинный". Честно говоря, даже я, когда пошёл сюда на тренинг не ожидал что в моей работе как руководителя, столько изъянов. Тренинг оказался очень информативным, с пошаговыми действиями, которые можно применять прямо во время обучения.

Хочу искренне поблагодарить компанию за обучение, которое здесь прошел я, и мои руководители. После этого качество работы существенно изменилось, потому что изменился взгляд на подход к работе в целом. Сейчас мы стали более сплочённой командой, жизнь заиграла новыми красками, ну и в первую очередь это отразилось на продажах, чек средний значительно вырос.

О компании могу написать только положительный отзыв. Дважды покупали у них тренинги для руководителей компании. Благодаря чему удалось сдвинуть с мертвой точки систему мотивации сотрудников. Сейчас они действительно заинтересованы в выполнении планов. Правда, пришлось попрощаться с двумя, но так было нужно.

Я проходила у них семинар и лично мне очень понравилась как подача самого материала так и результаты которые я получил после семинара, применяя на практике полученную информацию. Благодаря пройдённому материалу я взамен сумела полностью перетрясти свой штат и собрать настоящую команду, которые очень дружны между собой. Это сразу же отразилось на доходах, они стали расти.

Бизнесом владею давно, но именно HR-овец из меня был никудышный.. Вроде и разбираюсь в людях, но большую часть работы приходилось делать самой. И только после тренинга по управлению персоналом всё встало на свои места. Объясняют доходчиво, на живых примерах. На текущий день удалось сформировать хорошую команду адекватных сотрудников.

Если не совру, то первый раз обратилась в Перформию в июне 2020, когда началась кутерьма с пандемией и с персоналом были ооочень большие сложности. Тренинг мне помог собрать всю нужную информацию и овладеть своим коллективом, вернее даже не овладеть, а собрать всех в кучу и направить на цель. Могу сказать, что эти семинары стали спасением для меня. Второе обучение проходила в ноябре 2020 и сейчас прохожу третий тренинг. Мне действительно нравится, какие знания я получаю от этой команды, чувствую себя намного увереннее.

Тренинг Перформии прошла по настоянию руководителя - он хотел улучшить показатели эффективности и решил начать с персонала. Оказалось действительно можно провести так сказать реформу, которая положительно скажется на динамике роста производительности. При этом затраты на персонал мы НЕ увеличивали - работали по программе перформии с мотивацией и пересмотром состава кадров в целом.

Благодаря тренингу стала более дисциплинированной и ответственной. Получила очень много полезной и интересной информации. Владимиру Сидоренко, спикеру, отдельное спасибо. Преподносит информацию понятно, на вопросы ответил. Результат один - тренинг оказался эффективным, и кажется, дела пошли в гору))

Прошел несколько семинаров. Полностью поменялась схема подбора персонала. Использую полученные знания, оказывается, я действительно многого не знал. Я полностью поменял отношение к своим подчиненным. Текучесть кадров значительно снизилась. Улучшилось взаимопонимание с коллегами. Научился правильно мотивировать подчиненных. Я доволен результатом.

Работаю с людьми, поэтому всегда возникали некоторые сложности, хоть и имею уже немаленький опыт, здесь в Перформии прошла несколько семинаров. Особенно понравился последний о том, что делать с персоналом в кризис. Сейчас это стало для меня особенно актуально. Владимир Сидоренко все подробно объясняет, отвечал на все вопросы, а у меня их было не мало.

Нас с главным бухгалтером направили от работы на семинар по найму. Теперь из той каши, которая была в компании, мы четко сложили пазл, сократили персонал на 20%, убрали персонал, который тянул вниз.Полностью сократили отдел персонала, оставили 1 сотрудника, в отделе бухгалтерии остался главный бухгалтер и заместитель. При всем этом обороты компании стали расти.

Я стараюсь постоянно учиться чему-то новому. Тем более нахожусь на руководящей должности и мне нужно, чтобы люди тянулись за мной. В Перформию направил непосредственный руководитель. Он и сам частенько к ним ходит. Теперь я поменял кординально свое отношение к своим подчиненным. Мы стали лучше понимать друг друга. Не могу сказать, что узнал много нового, но было интересно.

Я прошла несколько семинаров, прежде чем начала работать с людьми. Извлекла много полезного. У меня небольшой бизнес и самого начала была большая текучка. Я поняла, что дело во мне и начала искать пути решения. Подруга посоветовала тренинг Перформии. После него все началось меняться. Я поняла, как нужно мотивировать людей и вообще вести отбор на работу. Осталась довольна. Спасибо.

Много полезного извлекла из семинара Перформии. Пока для начала решила пройти онлайн тренинг по интервью, поняла, что хочу сама заниматься первоначальным отбором новых сотрудников, дабы не объяснять топ-менеджерам по каким конкретно критериям нужно делать отбор. В общем то получается. Дальше будем работать над продуктивностью сотрудников. Хотелось бы еще посетить несколько ваших семинаров, думаю обязательно это сделаю, как только свободное время.

После проходения тренинга у меня поменялось отношение к моей работе. Стал более ответственным и дисциплинированным. Сразу начал расти по карьерной лестнице и за пару месяцев меня повысили.

Да уж, дают неплохой старт для новичков руководящих должностей, не зря я посетил этот семинар. Думаю, что не раз еще вернусь и пройду еще парочку уроков, пока нужно практиковать то что есть.

Координально поменяли отношение к найму и вообще отношение к людям. Не скажу, что прям наставили на путь истинный, но многие моменты принял к сведению, переосмыслил многие моменты.

Прошла семинар под названием ""Брать или не брать"". Рецензирую: 1. Очень много умных мвслей, которые позволяют расставить все точки над i 2. Использую те инструменты, которые получила на семинаре и понимаю, что воплащая их в жизнь, результаты компании полезли в гору 3. Информация нацелена не только на то, как научиться правильно делать свой выбор, но и косвенно затрагивает личное подсознание и отношения даже с близкими людьми. 4. Психологически очень сильный семинар Благодарствую основателям, организаторам, непосредственно ведущему тренинга и всем, кто принимает участие в проведении семинара.

Очень многое переняла от своего руководителя, который год назад еще прошел тренинг в Перформии, но все же, работая непосредственно с кадрами, настояла на том, чтобы лично пройти данный тренинг. Результат один - эффективно, много разумных мыслей и инструментов, которые не только в работе идут на пользу, но и в жизни. Единственное поток информации очень большой, поэтому для себя нужно быстро и грамотно все это резюмировать. Но мне понравилось.

Технология найма от Перформии - это большой плюс в копилку по работе с персоналом. Оказывается и правда иногда внимание даже больше работает чем зарплата. Думаю, что встретимся еще не раз и на других семинарах, хотя раньше о данном виде обучения я думал немного иначе. Просто напросто заинтересовали меня информацией. Однозначно рекомендую.

Ну чтобы применить новую технологию, это еще самой нужно перевоспитать себя. Попробовала на прошлой неделе применить те инструменты, о которых рассказывали на семинаре, пока не очень получается, но все приходит с практикой.

Неплохие семинарчики. Ничего супер умного, но напоминают о простых вещах, про которые мы забываем в обыденной жизни и с коллегами на работе. А вот конкретные примеры это супер, в голове отложились именно они. Особых сложностей не было с коллегами, поэтому я не такая уж и ярая приверженка подобной учебы, но кое что для себя взяла.

Сейчас у меня реально "работают все". Причем был у меня один сотрудник, который занимался чисто ревизионными делами, сам в общем то устраивал проверки, когда ему угодно и сколько угодно и также устраивал себе выходные, вот с него я и начала. Поначалу чувствовала негатив с его стороны, но если уж я плачу, то и требовать имею право, главное чтобы это правильно было. Сейчас сработались, все идеально, и отношения замечательные стали, а раньше и видела то его раз в месяц. Так что у меня процесс пошел, результат на лицо. В планах семинар "брать или не брать", так как открывается новый отдел по продажам, буду учиться разглядывать людей изнутри, думаю, что семинар именно об этом будет

Очень много правильных слов. Это мы привыкли: "ага, не работаешь, Вася, все, на вылет, пиши заявление об уходе", но это же совершенно неправильно, нужно нацеливать своих сотрудников, создавать комфортные условия, чтобы сотрудники хотели отдавать все свои идеи и силы на благо фирмы. Так что за семинар «Фундамент вашей прибыли. Как сделать так, чтобы работали все» прям огромный респект вам, с удовольствием бы послушал что-нибудь типа "начальник - друг подчиненного, и как прочитать мысли своих сотрудников", это на заметочку вам)) Я думаю, что в этом плане тоже вам будет что сказать ))

Думаю, технология Перформии пригодится не только молодым бизнесменам, но и опытным, в конце концов никогда не поздно учиться и открывать для себя что-то новое.

Семинары у Сидоренко очень полезные – информацию можно использовать прямо на следующий день. Кого-то продвинуть, от кого-то избавиться, и компания заработает по-другому))

Кажется, что работа нашей компании приходит в норму с тех пор, как мы стали пользоваться технологией Перформии. Раньше были проблемы с некоторыми сотрудниками, мы от них избавились и теперь компания заработала совершенно по-другому

Важно понимать свои сотрудников и тут семинары Сидоренко очень помогают. Потому что он даже универсальные рекомендации, которые подойдут для любой компании, чем бы она не занималась. Просто люди везде одинаковые

Мой бизнес сумел выжить год назад во многом благодаря технологии Перформии! Я переосмысла очень многие вещи, избавилась от балласта и теперь я даже могу позволить себе вкладывать деньги в расширение производства! Год назад я и помыслить о таком не могла бы!

Наверно сейчас нет более крутого спикера-кадровика, чем Сидоренко. Для бизнесменов, которые не понимают, как наладить кадровую политику в своей компании его семинары – strongly recommended!

Знания, которые дает Сидоренко на своих семинарах очень быстро приносят пользу. Даже можно сказать не только пользу, но и прибыль! У нас действительно лучше стала работать компания и мы стали зарабатывать больше с тех пор, как я сделал несколько кадровых перестановок, исходя из знаний, полученных на семинарах

У меня не было уверенности в том, поможет эта технология или нет, так как ситуация в плане кадров у меня была очень запущенная. Но уже за первые несколько недель удалось поменять ситуацию к лучшему. Сейчас еще кое-какие проблемы есть, но думаю, и их удастся решить в ближайшем будущем. Спасибо Перформии и лично Владимиру Сидоренко

Перформия – просто отличная технология! Мой бизнес растет как никогда (хотя ему уже больше 10 лет!). Просто раньше в плане кадров я действовала скорее по наитию и часто ошибалась. Сейчас моя кадровая политика продуманная и системная, что и привод к положительному результату

Технология Перформии позволила мне как руководителю по-другому посмотреть на моих сотрудников, на их работу, на мотивы их поступков и т.д. очень многое в компании пришлось изменить, но как показало время, эти изменения были к лучшему.

Хочу вам предоставить отзыв клиента после прохождения однодневного семинара компании Перформия. "Большое спасибо за потрясающий инструмент, который Вы предоставляете своим клиентам. А так же очень точную, сформулированную и емкую миссию, которую Вы несете на рынок. С этой миссией можно идти по жизни. Все, что могу сказать про этот семинар! Это лучшее, что происходило со мной за последние 2 года. Я с Вашей помощью ответил на многие свои вопросы и наметил план действий, который выпадал из моих размышлений Ваша технология найма- потрясающий инструмент и возможность развития." Давид, ком директор